2025年7月31日，寧德時代科士達(dá)科技有限公司MES項(xiàng)目啟動大會順利召開，會議由IT經(jīng)理陳斯略主持，集團(tuán)副總經(jīng)理吳洪立、時代科士達(dá)總經(jīng)理陳紹輝，集團(tuán)IT副總監(jiān)梅伏水等項(xiàng)目組成員參加了會議。

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此次會議標(biāo)志著時代科士達(dá)工廠正式踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程。IT項(xiàng)目經(jīng)理王云豪詳細(xì)闡述了MES項(xiàng)目的實(shí)施藍(lán)圖，從實(shí)施范圍、詳細(xì)計劃到預(yù)期商業(yè)價值進(jìn)行全面解讀。強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，包括動員全員參與、采用導(dǎo)師式實(shí)施方式及有效管理項(xiàng)目風(fēng)險等要點(diǎn)，并明確了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及各成員職責(zé)，確保每位參與者對自身角色和任務(wù)有清晰認(rèn)知。?

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隨后，MES業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理曾積英對項(xiàng)目組織架構(gòu)及項(xiàng)目組成員做了詳細(xì)介紹，并強(qiáng)調(diào)了各組員積極配合項(xiàng)目組工作開展。

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摩爾楊維平做為本次時代科士達(dá)MES項(xiàng)目顧問，講述了過去兩年光明、惠州、江西基地MES上線歷程，表示科士達(dá)已具備自主上線的能力，上線過程中將作為顧問對項(xiàng)目進(jìn)行支持與配合。

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IT總監(jiān)梅伏水提出時代科士達(dá)MES項(xiàng)目對整個IT團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義重大，經(jīng)過光明，惠州，江西三個基地的MES項(xiàng)目實(shí)施，沉淀經(jīng)驗(yàn)，成功的實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變，已具備業(yè)務(wù)與技術(shù)實(shí)施能力。同時時代科士達(dá)MES項(xiàng)目是集團(tuán)MES的收官之戰(zhàn)，是未來申請市級、省級、乃至國家級智能制造工廠的保障。

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緊接著，時代科士達(dá)總經(jīng)理陳紹輝代表對于科士達(dá)集團(tuán)總部支持時代科士達(dá)MES項(xiàng)目實(shí)施表示感謝。通過MES項(xiàng)目，把整個生產(chǎn)制造鏈路打通，對時代科士達(dá)未來的發(fā)展是一個很好幫助，希望項(xiàng)目組成員認(rèn)真對待MES的導(dǎo)入，勇于提出問題、分析問題、解決問題。

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最后，集團(tuán)副總吳洪立代表科士達(dá)集團(tuán)對MES項(xiàng)目啟動表示祝賀，并詳細(xì)講解了精益變革的七個抓手，強(qiáng)調(diào)QCC是變革中的重要的手段，MES上線后可體現(xiàn)智能制造三個亮點(diǎn)：1、數(shù)字孿生；2、全鏈追溯；3、SPC；同時對項(xiàng)目組提了三點(diǎn)要求：1、項(xiàng)目建設(shè)需遵循項(xiàng)目實(shí)施方法論，嚴(yán)格安照項(xiàng)目管理要求管控項(xiàng)目；2、QCC及QF推廣落實(shí)到位；3、申報省市級、國家級智能制造工廠認(rèn)證獎項(xiàng)。吳總最后強(qiáng)調(diào)，須合理控制項(xiàng)目范圍，對業(yè)務(wù)需求需認(rèn)真提煉。MES項(xiàng)目啟動對時代科士達(dá)信息化建設(shè)具里程碑意義，相信在大家的共同努力下，時代科士達(dá)MES項(xiàng)目一定取得圓滿成功。

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